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亚冠联赛下注_城市休闲产业竞争优势提升路径探讨
本文摘要:内容摘要:本文以竞争优势为切入点,利用迈克尔波特的竞争优势模型,从资源要素开发、市场需求状况、产业、战略结构等方面对休闲娱乐产业的竞争优势进行研究,明确提出休闲娱乐产业竞争优势的评价原则,最后就城市休闲娱乐产业的竞争优势提高方法提出一些建议。

内容摘要:本文以竞争优势为切入点,利用迈克尔波特的竞争优势模型,从资源要素开发、市场需求状况、产业、战略结构等方面对休闲娱乐产业的竞争优势进行研究,明确提出休闲娱乐产业竞争优势的评价原则,最后就城市休闲娱乐产业的竞争优势提高方法提出一些建议。关键词:竞争优势休闲娱乐产业提高,休闲娱乐与个人发展和社会变革的关系越来越密切,休闲娱乐从边缘角色变成时代主角,休闲娱乐产业呈现快速增长的发展势头,大大提高了地区产业结构的优化和地方经济的发展。从国际发展经验来看,休闲娱乐产业的竞争在一定程度上局限于资源基础,也必须面对市场需求、产业结构、外部环境等各方面的竞争压力。因此,为了更好地构建休闲娱乐产业的协调发展,提高产业能力水平,本文以竞争优势为研究切入点,以选择波特钻石模型为理论基础,深入分析产业内外影响因素,挖掘休闲娱乐产业竞争优势的构成因素,构建休闲娱乐产业竞争优势的评价体系,总结休闲娱乐产业竞争优势的提高途径。

理论研究总结了休闲娱乐产业,马惠娟指出,休闲娱乐产业是指与人休闲娱乐生活、休闲娱乐不道德、休闲娱乐市场需求(物质与精神)密切相关的产业领域,特别是旅游业、娱乐业、服务业和文化产业。休闲娱乐产业是休闲娱乐经济的核心和基础,休闲娱乐产业的规模和利益可能需要国家和地区休闲娱乐经济的发展水平。发展休闲娱乐产业对我国产业结构优化,改变经济快速增长方式,提高城市竞争力具有最重要的战略意义。

关于产业竞争优势,迈克尔波特在《国家竞争优势》一书中明确提出的钻石系统成为目前分析产业竞争优势的典型模型。波特认为,可以继续以价值形式反映的竞争优势,从各战略因素优势的价值转变为传输。

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产业竞争优势来源于战略因素的动态给定,通过将战略因素的内在价值在价值链中转化为传输,构建为竞争优势。从宏观层面看,产业竞争优势各不相同资源生产要素、市场需求状况、涉及和辅助产业状况、战略结构四大基本要素和政府不道德、发展机遇两大辅助要素。休闲娱乐产业竞争优势构建模型,本质上是休闲娱乐产业各个因素的相互作用、相互影响、逐渐提高的过程。

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其中,休闲娱乐资源的研发利用是基础,是人群利用各种生产要素构筑价值的过程,休闲娱乐市场的推进和市场营销是重点,协商利用经济、文化、心理、公共关系等手段,构筑和提高休闲娱乐产品价值的过程,政府对休闲娱乐产业波特的钻石系统是动态、双向强化的系统,其中任何因素的效果一定会影响另一个状态。享受钻石系统的所有因素都不一定具有竞争优势。

只有这些因素重叠运用构成自我强化、自我发展的系统,才能确实构成竞争优势。(一)要素赋予经济学角度,产业要素赋予主要包括基本要素和高级要素。基本要素是指先天享有的自然资源和地理位置等要素,高级要素是指投资和发展构筑的要素,如高科技、熟练的劳动力等。

波特指出,在国际竞争中,随着科技的转型,产业发展要取得竞争优势,其高端因素比基本因素更为重要。休闲娱乐产业的基本要素包括地形、风景资源和民族风情等,高级要素主要包括现代技术和高素质的专业人才等。

休闲娱乐产业资源赋予的本质主要是指休闲娱乐资源的类型、结构、数量、质量,这些是开发休闲娱乐资源和设计休闲娱乐项目的条件,体现了休闲娱乐产品的生产价值和生产成本。休闲娱乐产业的资源只是包括休闲娱乐产业竞争优势的基础,随着世界休闲娱乐产业的大发展,休闲娱乐资源在地区休闲娱乐产业实力方面的影响上升,资金要素、智力要素、技术要素在一定程度上影响休闲娱乐产业的整体发展水平。(2)市场需求状况,市场需求状况主要包括市场需求结构、规模、增长率、购买者压力等。

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随着经济的发展,人们对休闲服务的消费市场需求将迅速增长,居民收入的迅速增长将为休闲娱乐产业取得适当的物质基础。波特指出,不断扩大市场需求不利于构成规模经济,不利于提高产品质量、等级和服务水平,也不利于在国际市场获得竞争优势。

同时,休闲娱乐产业是开放的产业,休闲娱乐产业的市场需求与一般传统产业不同,一些休闲娱乐产品在开发初期可能不会成为国际市场化产品。休闲娱乐市场需求的压力不仅来自国内,还来自国际,特别是与其他行业相比,早期拒绝接受国际市场的挑战,这一挑战大大提高了休闲娱乐经营者,使企业的设施和服务逐渐达到国际水平。

(3)任何产业都不可能孤立无援地发展,必须与其他产业设施协商。产业结构是否均衡,是否符合本地区的具体情况,是产业能否慢慢发展突出产业实力的重要因素。休闲娱乐产业的发展必须包括食品、寄居、旅游、娱乐、购买、通信等基础设施的发展。

为了减少休闲娱乐产业的竞争优势,必须从食品、寄居、旅游、购买、娱乐等方面加强设施建设。发展休闲娱乐产业必须得到产业和部门的反对。

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另一方面,各行业各部门要充分发挥自己的优势,尊重休闲娱乐资源的开发和利用,不断扩大休闲娱乐产业的竞争核心,特别是创造高品位的休闲娱乐精品项目。另一方面,从狭义的产业角度来看,交通、旅行社、酒店、旅游商品是休闲娱乐产业的支柱产业。设施产业是构建区域休闲娱乐产业竞争优势不可或缺的辅助条件,只有完善这四个支柱产业,才能充分发挥休闲娱乐产业的核心竞争力,从整体上提高当地休闲娱乐产业的竞争力。

(四)战略结构与竞争,企业战略结构与竞争情况包括企业组成和组织管理方式、竞争白热化程度、创造力和企业家才能等。波特指出,在白热化的竞争环境中,企业不断更新产品,提高效率,获得长期独特的竞争优势。因此,休闲娱乐企业的数量、规模、综合素质、创新能力等也不会影响区域休闲娱乐产业竞争力的大小。对外开放度越高,竞争越白热化,休闲娱乐企业越能提高创新能力,构成产业竞争优势。

经过白热化竞争磨练的企业往往更加成熟,具有国际竞争力,更容易在国际竞争中取得胜利。(五)政府不道德,休闲娱乐产业的发展不受政府政策的影响相当大,政府对休闲娱乐产业发展的评价度要求相当大的休闲娱乐产业的发展状况。政府不道德对产业竞争力的影响有两个方面。

另一方面,在几乎没有竞争和规模的经济条件下,当地政府可以支持某个产业,加强该产业在国际市场的竞争力。另一方面,由于市场不道德的不确定性和政府理解信息的不完整性,政府介入过热或犯规的可能性很高,反而提高了产业竞争力。政府制定的科学合理的产业目标、投资政策、开放政策等是发展休闲娱乐产业的基本条件,大力的政策需要提高休闲娱乐产业的竞争力。

(6)发展机遇是随机因素,但从世界各国产业竞争结果来看,机遇明显影响产业竞争优势的建设。从产业体系的角度来看,产业外部环境包括休闲娱乐产业发展的支持体系。休闲娱乐产业如果没有良好的发展机会,一些发展成果就不会成为库存而停止,休闲娱乐产业的竞争优势也不会随着时间的推移而逐渐减弱。

发展机会也是影响休闲娱乐产业竞争优势的重要因素。


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